一心一意做水泥 聚精會神謀發展--紅獅集團召開2020年經營工作會議

發布日期:2020-01-10

18日上午,紅獅集團召開2020年經營工作會議。集團董事長、總經理章小華出席會議并講話,全面總結2019年主要工作成效和做法、明確今后5年發展目標和任務、落實2020年主要目標和措施。動員全體員工不忘初心、牢記使命,以新發展理念為引領,用實際行動推進集團高質量發展。

 

章小華董事長發表講話

章總表示,2019年紅獅集團經營工作取得較好成績。在全體員工共同努力下,圍繞經營高目標,經營主要指標有新突破,全年銷售水泥和商品熟料首次突破1億噸、同比增長14.3%;加強技術進步,生產主要指標有新提高,煤耗、電耗、排放等處于行業先進水平;聚力高水平建設,項目發展有新進展,國內外水泥項目協同發展,水泥‘生態圈’發展勢頭良好;細化責任到人,基礎管理有新面貌,通過每項業務、每臺設備、每個環節責任到人,增強員工主動性、責任心,提升工作質量;堅持高質量發展,集團整體實力上新臺階,排名中國企業500強第377名、中誠信評級由AA+提升到AAA、杭州總部大樓即將開工建設等;追求員工物質精神幸福,員工面貌有新氣象,全面落實關愛員工多項舉措,提高員工薪酬、福利待遇等,增強員工歸屬感、自豪感。

 

會議現場

章總指出,集團今后5年發展目標和任務,以“專注、創新、開放、高效、綠色、責任”新發展理念為引領,一心一意做水泥、聚精會神謀發展,實現主要經濟指標翻番,明確發展什么、為什么發展和怎么發展。這個時代可以確定的就是未來是不確定的,管理者最重要任務就是尋找已經發生變化并變之為機會,在不確定性中判斷風險和機會,要先于別人發現市場端倪,迅速采取行動,利用好變化,把握住先機。對未來不確定性判斷,是基于遠見、思考和決心,有一些理性成份、直覺、甚至冒險,所有經濟活動從本質上都是高風險,堅守過去、不冒風險是最大的風險,為未來而創新才是最小的風險。亞太地區水泥行業發生較大變化,有變化就有機會,我們不是被動接受變化,而是積極擁抱變化、主動創造變化。既要在原來賽道上不斷追趕超越,又要在新賽道上贏得先機。一個孤立、封閉的系統隨著時間推移,“熵”達到最大值,形成無序平衡狀態,沒有溫差,就不能做功,這個過程叫“熵增”。通過“熵減”逆向做功,建立開放體系、耗散結構,在耗散過程中產生“負熵流”,將原來無序狀態轉變為有序狀態,把能量從低到高抽上來,增加勢能。“熵減”的過程很痛苦,結果是光明的,構建規模勢能、技術勢能、人才勢能、活力勢能、合作勢能,通過“熵減”打造強大勢能紅獅。

 

會議現場

章總強調,發展戰略決定企業命運,戰略是選擇的智慧,選擇比努力重要。紅獅發展戰略是“立足水泥主業,打造水泥‘生態圈’,做好資產配置”,水泥是主業和基礎,“生態圈”圍繞水泥主業,促進水泥主業競爭力提升和更好發展,資產配置是讓水泥主業發展更加穩健。我們做什么都沒有做水泥有優勢,專注可以讓我們更優秀,市場是動態的,在動態中必須保持戰略定力,更加聚焦水泥主業。增強管理者使命感,實現經營高目標,管理者發自內心把工作做好;優化組織結構,打造適應發展戰略和外部環境變化的高效組織,戰略性業務升格建制;強化創新驅動,推進產業數字化,做到“三個聚焦”:聚焦生產高效運行、聚焦生產線智能化、聚焦管理數字化;嚴格源頭把關,夯實基礎工作,大型裝備、主要材料按照主要設備供應鏈管理與國內外一流大企業戰略合作;實施精品戰略,打造一流品牌,提升紅獅品牌滿意度、美譽度;加大資源取得力度,增強發展后勁,滿足企業長期生產保障;強化激勵機制,實現員工成長,加強人才隊伍建設和員工培訓,以績效為導向,完善考核機制,做好員工職業生涯規劃,實現自身價值;落實“九個到位”,確保安全生產,按照“三落實、三嚴格”要求,將安全管理各項工作落實到位;加強紀檢工作,打造清廉紅獅,筑起“三條防線”、算好“三本賬”,做到“力出一孔、利出一孔”;建設美麗紅獅,承擔社會責任,按照“降塵、消白、綠色、美化、美麗”逐步實施,使水泥廠成為當地一道亮麗風景線,尊重當地風俗文化、積極參與公益事業,合規經營、誠實守信,向社會傳遞正能量,展現良好紅獅形象,實現集團高質量發展。

 

2019年度經營目標完成先進單位

集團副總經理徐劍冰主持會議,要求各級管理者及員工充分領會集團新發展理念實質及目標任務,把思想統一到集團部署要求上;狠抓落實,分解目標任務,細化工作措施,明確責任人、時間節點,保證落實到位;確保實效,要嚴格標準做事,做到真學、真懂、真辦,上下一心、形成合力,確保取得實效。

 

2019年度集團優秀員工

集團副總經理郭其正傳達2020年生產經營目標文件,集團副總經理楊志清宣讀表彰2019年度集團優秀創新成果、經營目標完成、優秀班組、安全生產、基礎管理、質量對標、能效對標、固廢處置、集團優秀員工和集團“工匠精神”等先進單位和個人的決定。發展部總經理魯雄偉、江油紅獅總經理應小健、長寧紅獅總經理章馳、杭州蘭亮總經理何軍代表先進部室、子公司發言。

 

發展部總經理魯雄偉代表先進部室發言

集團領導章錦鴻、章旭喜、范煒剛、章經忠、章獻宏出席會議,各區域公司、子公司總經理、浙江省內子公司、集團部室高管及管理人員200余人現場參會;高安紅獅、漳平紅獅、鄰水紅獅等40余家國內子公司及老撾萬象紅獅、尼泊爾紅獅希望、印尼任抹紅獅等海外子公司中層及以上1000余人視頻參會。

 

會議現場

(通訊員:行政人事部  白雪龍)

責任編輯:manager
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